Organización de destinos

Las administraciones públicas se implican más que nunca en crear las condiciones de entorno para el desarrollo de las empresas y servicios públicos

De un tiempo a esta parte, las administraciones públicas locales, regionales o nacionales con competencias en turismo ya no juegan únicamente una función de control administrativo, sino que ambicionan liderar proyectos que incrementen...

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Organización de destinos
Gerente de eficiencia, dit&idt
i.mozas@ditglobal.com
Organización de destinos
Los destinos competitivos son aquéllos donde las visiones están alineadas y la acción es compartida; donde los recursos se suman, no se dividen, y donde existe la firme convicción de que el futuro es compartido. dit&idt trabaja con los destinos en la creación y lanzamiento de entes mixtos de gestión público-privados, y además presta servicios in-house de gestión de proyectos públicos - reforzando el equipo técnico de las administraciones públicas- garantizando la efectiva implantación de los programas de política turística. En el plano de producto facilitamos la alineación de los ensambladores locales con la cartera de productos del destino.


El equipo de eficiencia
 

Beneficios para el cliente

  • Incrementar la competitividad del sector turístico del destino
  • Liderar las políticas de acción públicas
  • Crear entes gestores mixtos
  • Sumar esfuerzos y multiplicar resultados
  • Invertir de forma racional los recursos públicos en favor del turismo

Método de trabajo

  • Diagnóstico de las necesidades de organización de los destinos turísticos
  • Diálogo y consenso con todos los agentes directa o indirectamente implicados en el desarrollo turístico de un destino
  • Propuesta de creación, estructura y mantenimiento de entes gestores mixtos para destinos
  • Selección y cualificación de expertos receptivos que se ocupen de satisfaccer las necesidades de los clientes en destino
  • Búsqueda del cumplimento de los objetivos de los planes de acción, garantizando su rendimiento institucional

Valor para...

  • Para los viajeros: Acudir a destinos en los que los servicios turísticos han evolucionado gracias a las condiciones de un entorno favorable y son capaces de ofrecer productos y servicios adecuados a sus necesidades.
  • Para las empresas turísticas: Disponer de un entorno de coyuntura que favorezca su crecimiento y su competitividad.
  • Para los inversores: Crear las condiciones para apostar por el entramado público/privado de empresas y servicios públicos turísticos de un destino, con garantías de rentabilidad.

Servicios especializados

  • Creación de Entes Gestores: DMO
  • Gestores de emoción ®
  • Gestión de proyectos públicos
  • Turismo MICE

Clave institucional

  • Creación de entes gestores mixtos público-privados
  • Cualificación del personal receptivo que se ocupa de la satisfacción de los clientes en el destino
  • Generación de condiciones coyunturales de confianza para favorecer la inversión privada
  • Liderazgo de la acción pública en el destino

Proyectos

  • Consolidación del proyecto SICTED (2007-2008)
  • Coordinación de la asistencia técnica para la implantación de sistemas de gestión de la calidad y medioambiente en el sector turístico andaluz
  • Creación y lanzamiento del Ente Gestor del turismo de Pamplona
  • Desarrollo de la metodología MACT
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Portada. F E B R E R O, 2012

¿Se refleja el nuevo orden económico mundial en un nuevo planteamiento para los destinos?

Los países deben ser conscientes de que el mundo está sufriendo un cambio de una profundidad a la que nunca antes nos habíamos enfrentado. Los destinos que deseen continuar atrayendo turismo internacional se enfrentan a una revisión igualmente profunda de todos los planteamientos hasta ahora válidos. Los nuevos mercados emergentes son hoy un escenario de oportunidad, y exigen atención inmediata por parte de los destinos, si desean consolidarlos como mercados en el futuro próximo.

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