Organización de destinos
Las administraciones públicas se implican más que nunca en crear las condiciones de entorno para el desarrollo de las empresas y servicios públicos
De un tiempo a esta parte, las administraciones públicas locales, regionales o nacionales con competencias en turismo ya no juegan únicamente una función de control administrativo, sino que ambicionan liderar proyectos que incrementen...
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El equipo de eficiencia
Beneficios para el cliente
- Incrementar la competitividad del sector turístico del destino
- Liderar las políticas de acción públicas
- Crear entes gestores mixtos
- Sumar esfuerzos y multiplicar resultados
- Invertir de forma racional los recursos públicos en favor del turismo
Método de trabajo
- Diagnóstico de las necesidades de organización de los destinos turísticos
- Diálogo y consenso con todos los agentes directa o indirectamente implicados en el desarrollo turístico de un destino
- Propuesta de creación, estructura y mantenimiento de entes gestores mixtos para destinos
- Selección y cualificación de expertos receptivos que se ocupen de satisfaccer las necesidades de los clientes en destino
- Búsqueda del cumplimento de los objetivos de los planes de acción, garantizando su rendimiento institucional
Valor para...
- Para los viajeros: Acudir a destinos en los que los servicios turísticos han evolucionado gracias a las condiciones de un entorno favorable y son capaces de ofrecer productos y servicios adecuados a sus necesidades.
- Para las empresas turísticas: Disponer de un entorno de coyuntura que favorezca su crecimiento y su competitividad.
- Para los inversores: Crear las condiciones para apostar por el entramado público/privado de empresas y servicios públicos turísticos de un destino, con garantías de rentabilidad.
Servicios especializados
- Creación de Entes Gestores: DMO
- Gestores de emoción ®
- Gestión de proyectos públicos
- Turismo MICE
Clave institucional
- Creación de entes gestores mixtos público-privados
- Cualificación del personal receptivo que se ocupa de la satisfacción de los clientes en el destino
- Generación de condiciones coyunturales de confianza para favorecer la inversión privada
- Liderazgo de la acción pública en el destino
Proyectos
- Consolidación del proyecto SICTED (2007-2008)
- Coordinación de la asistencia técnica para la implantación de sistemas de gestión de la calidad y medioambiente en el sector turístico andaluz
- Creación y lanzamiento del Ente Gestor del turismo de Pamplona
- Desarrollo de la metodología MACT





