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Presentación del Club de Calidad Cantabria Infinita 2010 PDF Imprimir Correo electrónico
Lunes 22 de Febrero de 2010 13:10

Febrero de 2010

El Club de Calidad Cantabria Infinita cumple una década y, un año más, ha presentado a sus últimas incorporaciones, así como el Programa de novedades para el presente año: publicaciones, rutas turísticas, acciones de promoción y gestión, etc.

El Club de Calidad Cantabria Infinita ha presentado, en un evento celebrado en el Hotel Bahía de Santander, todas sus novedades para 2010. El Club, que este año cumple una década, continúa con su máxima de dotar a la región de un instrumento de gestión turística que refleje la excelencia de la oferta existente en Cantabria.

Los nuevos miembros han entrado a formar parte, de esta manera, de la nueva Guía de Alojamientos y Restaurantes del Club de Calidad Cantabria Infinita 2010, cuya presentación ha sido otra de las estrellas del acto.

La Guía, que también cumple este año su 10º aniversario, potencia el espíritu con el que comenzó su andadura: ser una obra de referencia turística de gran calidad a nivel nacional, que transmite todos los valores del Club y contribuya a la dinamización del turismo en la región.

Junto con esta publicación anual, el Club elabora una edición más manejable de bolsillo. Se trata de una versión reducida de la guía, perfecta para poder llevar encima, y que recoge la esencia de su ‘hermana mayor’.

Además, también se han presentado tres nuevos folletos sobre las rutas turísticas del Club de Calidad Cantabria Infinita: Patrimonio subterráneo, Cantabria, la ola perfecta y Camino de Santiago, Lebaniego y otros viajes al interior.

Estos soportes son la cara más visible de un ambicioso programa de trabajo orientado a consolidar al Club de Calidad como herramienta para fomentar el turismo en la región y que dit viene desarrollando desde hace años. Entre las principales acciones estratégicas de este programa 2010 se contemplan la formación y asistencia técnica, el aseguramiento, el marketing y posicionamiento y la gestión.

 

 
La Marquesa Golf obtiene el certificado Q de calidad PDF Imprimir Correo electrónico
Lunes 25 de Enero de 2010 08:39

Tras superar la auditoría de la norma UNE 188001:2008 Campos de golf, requisitos para la prestación del servicio con 0 incidencias el pasado jueves 21 de enero, el gerente de la Marquesa Golf recibió el certificado Q de calidad para campos de golf.
En la entrega le acompañaron Javier Pérez Aniorte (greenkeeper), Eva Mª Ros Rius (primer teniente alcalde del Ayuntamiento de Rojales), Brigita Rosenkranz (concejala de turismo) y Antonio Martínez Cánovas (alcalde).

La Marquesa Golf (Alicante) se convierte de este modo en el quinto campo de golf de España en recibir el certificado Q.

 
dit, una vez más ejemplo de empresa flexible en la II Guía de Buenas prácticas PDF Imprimir Correo electrónico
Miércoles 20 de Enero de 2010 12:43

 

 

Acaba de publicarse la II Guía de Buenas prácticas, fruto de la Campaña Hacia el Equilibrio de la Vida Profesional, Familiar y Personal del Ministerio de Sanidad y Política Social.

dit fue premiada con el Premio Empresa Flexible 2007 por el entonces Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. Asimismo, ese mismo año la experiencia de dit y las medidas de flexibilidad que ofrece a sus trabajadores se recopilaron en la primera guía de Buenas Prácticas, Equilibrio de la Vida Profesional, Familiar y Personal, elaborada por CVA (Comunicación del Valor Añadido).

Recientemente CVA, Dirección General de Política Social, de las Familias y de la Infancia ha editado la segunda guía, en la que dit vuelve a aparecer como líder en la aplicación de la flexiseguridad.

Algunas de las medidas de flexibilidad de dit:

»  Horario de 8:00h. a 17:00h., con 45 minutos para comer, de lunes a jueves. Los viernes existe horario intensivo,

de 8:00h. a 15:00h. también en verano.

»   Horario adaptado de entrada y salida

»  Libertad para disfrutar los 22 días de vacaciones al año cuando el trabajador prefiera

»  Plan formativo anual que incluye formación externa para los trabajadores subvencionada por la empresa.

»  Jornada intensiva de seis horas durante un año tras la  incorporación de la baja maternal.

»  Jornada de smiling day antes del verano con actividades lúdico-pedagógicas.

»  Programa de compensación equitativa por trabajo fuera de la oficina y horas extras.

»  Encuesta de satisfacción mensual, clave para incorporar medidas para la mejora continua.


 
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