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Los Príncipes de Asturias inauguran hoy 18 de enero la 32ª edición de la Feria Internacional de Turismo (FITUR) de Madrid. Esta feria de referencia internacional es el escaparate de las propuestas turísticas de 167 países, y concentra en nueve pabellones a más de 9.500 expositores.

Este año la feria incorpora en su agenda para profesionales del sector talleres y eventos dedicados a segmentos de negocio como MICE, lujo o LGBT.

Como cada año desde 2001, dit ha sido responsable de la gestión de inscripciones de expositores y coexpositores en FITUR, la producción del Catálogo, Plano de pabellones y la herramienta digital Guía de la tecnología turística que se entrega a los expositores participantes.

Durante los días destinados a profesionales, dit&idt mantiene sus oficinas en el Pabellón 10 (oficinas A.10.11 y A.10.12), en la planta superior.

Los puertos mexicanos han sido testigo de uno de los desarrollos más espectaculares dentro de la industria turística en la isla de Cozumel, que se ha transformado en el principal puerto de cruceros del mundo hasta superar los 2,2 millones de cruceristas desembarcando en la isla en 2011.

La industria está en expansión, como demuestran las adiciones de nuevas y mayores naves a la flota existente, y el mercado, concentrado en EE.UU., demuestra que el producto cruceros resiste bien las recesiones - en 2011 se alcanzaron los 16 millones de pasajeros. Abrir nuevas rutas con nuevas propuestas y reinventar las rutas clásicas para que continúen resultando atractivas a este mercado en crecimiento son clave para el éxito del producto.

idt ha colaborado con puertos clásicos como Puerto Vallarta, inmortalizado en la serie televisiva Vacaciones en el mar, para planear su futuro como uno de los destinos de crucero más tradicionales, que necesita actualizar su propuesta frente a la industria. Asimismo, estamos trabajando en el Golfo de México con el mítico puerto de Veracruz y el puerto de Dos Bocas en Tabasco para lograr su integración en una futura Ruta del Golfo, uno de los objetivos de la SECTUR Federal. En el Mar de Cortés, estamos trabajando con el San Carlos, otro puerto con excelente ubicación y propuestas extraordinarias para futuras rutas en este entorno privilegiado.

La Fortaleza de Monterrei, la acrópolis más importante de Galicia, cuenta ya con un Plan Director que orientará su recuperación y puesta en valor durante los próximos años. Esta fortaleza, ubicada estratégicamente en la frontera de Ourense con Portugal en la comarca de Verín, ha estado íntimamente ligada a la historia gallega, habiendo pertenecido a los linajes más ilustres de Galicia - los Ulloa, los Zúñiga, los Viedma, los Fonseca, los Acevedo- y en los últimos siglos a la Casa de Alba. Fue la propia Casa de Alba quien cedió la propiedad a la Xunta de Galicia, que pondrá en marcha el Plan Director.

La Secretaría Xeral para o Turismo ha tomado la iniciativa para la elaboración de este documento marco, en el que dit propone un enfoque innovador para la explotación futura de la Fortaleza, con una combinación de usos y fórmulas de gestión en línea con las fórmulas exitosas de gestión del patrimonio monumental. Esta es la segunda colaboración de dit en el plano de la gestión del patrimonio cultural con la Secretaría Xeral para o Turismo, tras la elaboración también en 2011, el Plan de Usos y Alternativas Turísticas del Castillo de Pambre.

El 25 de octubre de 2011 se ha impartido una sesión de social media dirigida a los 101 alojamientos y restaurantes miembros del Club de Calidad. El objetivo ha sido el de presentar a los participantes las oportunidades que las redes sociales ofrecen para posicionar sus productos y servicios y estar en contacto con sus clientes.

El acto, que tuvo lugar en el Hotel Balneario de Solares, ha sido inaugurado por Eduardo Arasti, Consejero de Innovación, Industria, Turismo y Comercio del Gobierno de Cantabria; y Francisco Agudo, Director General de Turismo del Gobierno de Cantabria.

Durante la sesión, Ildefonso Mozas y Juan Moyano animaron a los asistentes a adentrarse en el mundo de las redes sociales y cómo obtener los beneficios que estas herramientas pueden reportar. Debido a la participación y el interés suscitado, en futuras convocatorias formativas se continuará profundizando sobre la influencia de las redes sociales en turismo.

El acuerdo de transferencia tecnológica firmado entre la AECID y el Viceministerio de Turismo de Bolivia en 2010 ha facilitado la implantación en Bolivia de la metodología de buenas prácticas para el sector turístico desarrollada por la Secretaría General de Turismo de España en el marco del Sistema de Calidad Turística Española. dit ya contaba con la experiencia previa de la implantación de esta tecnología para la mejora de la competitividad del sector turístico en Argentina y Uruguay.

dit - en colaboración con el partner local Gateway- ha implantado el SCTE Buenas Prácticas en dos de los principales destinos bolivianos: Sucre y Potosí. Sucre -llamada la Ciudad Blanca- es conocida por su patrimonio religioso y arquitectónico. Potosí, por su parte, suma a su patrimonio arquitectónico uno de los principales recursos turísticos de la república: el Salar de Uyuni.

La primera fase del proyecto se inició en noviembre de 2010 con las primeras sesiones formativas y visitas de asistencia técnica a empresas participantes. En diciembre del mismo año tuvo lugar una segunda ronda de formación y visitas, tras la cual se abrió el plazo de tiempo para que las empresas realizaran las mejoras propuestas. En verano y otoño de 2011 se ejecutó la última fase del proyecto, las últimas sesiones formativas y las visitas de evaluación. De las 80 empresas inicialmente participantes, 48 han sido distinguidas, 26 en Sucre y 22 en Potosí.

Adicionalmente dit ha formado a cuatro técnicos en cada destino para garantizar la extensión de la metodología en los dos destinos pioneros, así como su futura implantación en otros destinos dentro del país.

Tras una primera oleada de implantación del SICTED en el destino, el Ayuntamiento de Pamplona decidió ampliar este proyecto para dar cabida a nuevas empresas y sectores, además de renovar el distintivo de las empresas que ya cuentan con el Compromiso de Calidad Turística (24 empresas/servicios turísticos y 51 taxis). Se concluye ahora el proyecto de implantación, cuyo objetivo ha sido distinguir 10 nuevas empresas y 10 taxis nuevos. Las 10 nuevas empresas han recibido sesiones formativas, visitas de asesoría individualizada y visitas de evaluación. Por su parte, las empresas ya distinguidas recibieron seis sesiones formativas con diferentes módulos. 2 sesiones formativas (El SICTED y El Manual de Buenas Prácticas y la autoevaluación), 20 visitas individualizadas y 10 visitas de evaluación, además de evaluaciones individualizadas.

Se ha finalizado el proyecto piloto para implantar el modelo de buenas prácticas en el sector taxis que se ha llevado a cabo en San Sebastián. Con el objetivo de distinguir a los taxis con el Compromiso de Calidad Turística del SICTED, dit implantó la metodología en los taxis en un proceso de tres fases, impartiendo módulos formativos y realizando visitas de asesoría individualizada. El proceso culminó con una evaluación externa que realizó Euskalit los días 12 y 13 de septiembre para la distinción a cada uno.

Historias y experiencias en el centro de Andalucía En pleno corazón de la comunidad autónoma de Andalucía está tomando forma un proyecto de ciudades en red unidas por su valioso patrimonio histórico artístico, su legado cultural y su conexión geográfica y territorial. Antequera, Lucena, Écija, Alcalá la Real, Loja y Estepa son las ciudades medias pioneras en este proyecto que tiene en la interacción experiencial del viajero su principal activo y novedad. A partir de esta idea se diseñan y gestionan productos locales (e intercities en un futuro) dirigidos a los grupos de compra objetivo ya concretados y definidos previamente proponiendo sesiones sensoriales, visitas teatralizadas, rutas urbanas y temáticas, packs cerrados o a la carta... dit ha colaborado con la Fundación Ciudades Medias del Centro de Andalucía en la conceptualización y proyecto gráfico de sus soportes de promoción piloto -Carta de experiencias, Plano de recursos (pasea, descubre y cuéntalo)-, merchandising, creatividad publicitaria para medios de comunicación y un amplio banco de imagen (con casting y dirección de actores) para el arranque de este proyecto singular y de gran potencialidad y desarrollo.

El castillo de Pambre es una de las pocas fortalezas que sobrevivieron en Galicia a las revueltas Irmandiñas, un acontecimiento que marcó el futuro del Reino de Galicia y su integración en la corona de Castilla. La reciente adquisición por parte de la Xunta de Galicia del castillo de Pambre, declarado Bien de Interés Cultural, exige delimitar los posibles usos turísticos y culturales de esta fortificación, garantizando la conservación del recurso histórico-monumental y reafirmando su condición simbólica dentro del acervo histórico gallego. dit ha elaborado el Plan de usos y alternativas turísticas del castillo, proyectando una visión necesariamente transformadora, adecuándolo para asumir los roles que su condición le confiere y su potencial le permite. De la condición turística del castillo, y su proyección en la mente del turista, así como de la función social que deben asumir los recursos culturales, se propone un modelo de uso del castillo que compatibiliza estos roles en una solución abierta. El Plan realiza un enfoque integral de acción: la intervención sobre el espacio, la actuación hacia el mercado y una previsión de las necesidades de gestión que la explotación del castillo de Pambre exigirá.

La ministra de cultura, Ángeles González-Sinde, inaugura hoy en el Real Monasterio de Santa María de El Paular la exposición de la Serie Cartujana que el pintor de la corte de Felipe II, Vicente Carducho, pintó para esta cartuja. Este acto culmina más de diez años de trabajo de recopilación y restauración por parte del Museo del Prado, que ha logrado recopilar y restaurar 52 de las 56 obras que componen la colección, y que se hallaban diseminadas por diversas sedes en todo el país. El Prado ha cedido a El Paular la colección de manera permanente, por ser El Paular el lugar para donde fue diseñada originalmente. La magnitud de esta exposición ha levantado gran interés en el mundo cultural, y está ya considerada una de las citas imprescindibles de la agenda del año.

dit colaboró con el Ministerio de Cultra en la elaboración del Plan de viabilidad para el monasterio, que permitirá la gestión adecuada de este gran recurso cultural de manera compatible con el mantenimiento de la comunidad benedictina que hoy habita el monasterio.

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